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DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

57 horas

100% Online

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CÓDIGO DEL CURSO: CAK0004 Categoría:

Descripción

La estrategia empresarial es uno de los pilares básicos para el éxito de cualquier negocio independientemente de su tamaño que consiste en su vinculación directa con los resultados empresariales.

La orientación de la empresa, su competitividad, su control de gestión y social son algunas materias indispensables a la hora de formularse en una estrategia empresarial para conseguir el éxito y la rentabilidad deseada.

  • Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.
  • Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.
  • Aprender a analizar la información presupuestaria para ejecutar el control de gestión. Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones.
  • Preparar los datos y la información para elaborar los indicadores del Cuadro de Mando Integral, calculando los diferentes ratios a utiliza.
  • Entender el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa y las implicaciones que ello supone para las Pymes, así como las tendencias a nivel de la Unión Europea, EEUU e Hispanoamérica.
  • Conocer la normativa medioambiental y sus estándares, así como las políticas de sostenibilidad que puede realizar la empresa para la lucha contra el cambio climático y alcanzar la eco-eficiencia energética.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
  2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
  3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO
  4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
  5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
  6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  1. INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  2. LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  3. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA
  4. IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  5. INDICADORES Y RATIOS
  6. APLICACIONES INFORMÁTICAS PARA LA ELABORACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL

  1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
  2. ORGANISMOS INTERNACIONALES Y BUENAS PRÁCTICAS EN RSE
  3. ESTÁNDARES INTERNACIONALES Y SISTEMAS DE GESTIÓN
  4. CASOS DE ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS DE RSE
  5. SITUACIÓN ACTUAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
  6. EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIOAMBIENTE
  7. FUTURO Y TENDENCIAS

 

Inscripción e inicio del curso en cualquier momento.

Duración de 4 a 16 semanas, en función del nº de horas de la acción formativa.

El alumno obtendrá un diploma después de haber finalizado el curso satisfactoriamente.

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